近年来,随着信息化工程项目管理和方法在国内的应用逐步走向深入,PMO(ProgramManagementOffice)应运而生,然而作为中央企业、大型企业集团PMO的专门介绍迄今尚无,本书出版填补了这个空白。作为提升“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、本质安全管理、集约化服务和综合管理”七大管理能力的实际手段,本书全面介绍了神华PMO的实战经验。

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