没有激励人的‘按钮’，没有激励人的演说，没有胡萝卜（奖励），也没有大棒（惩罚）；相反，苏珊提出，我们需要提高对自己的认识，时刻留心自己的言行，并整合价值和目的。我们应该多听而非多说，并寻找正确的问题而非正确的答案。阅读本书，雇主可以帮助员工从新的视角审视自己的工作，发现他们工作中的力量源泉，实现个人目标与达成公司目标变得息息相关，从而保持员工对工作的热忱。

📙 相关书籍

  1. 《这样激励员工，才能带好团队》高清PDF 企业员工出现惰性、抱怨和消极等负面情绪，是许多管理者非常头痛的问题，之所以出现这些现象，其根本原因在于他们不会激励！或者激励的方法存在大问题。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。本书通过大量生动的实例，针对各个层次、各种......
  2. 《激励员工的12策略》高清PDF 《激励员工12策略》提出了12种策略，包括：认识什么是激励、正确理解各种激励机制、自我激励、规避一无所知的激励、通过工作本身来进行激励、自我激励的技巧、影响激励的个人因素、不可缺少的股权式激励、目标激励所产生的业绩导向、有效激励鼓舞团队士气等。...
  3. 《1001种奖励员工的方法》高清PDF 本书前四部分主要论述了非正式认可行为:日常认同;非正式无形认同;有形的认同和奖励;团体认同、奖励和活动。接着，本书的最后两部分更多的描述了正式的认同:对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字，可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式地进行奖励和褒扬行动。...
  4. 《激发员工正能量 上》高清PDF ...
  5. 《人力资本激励机制有效性研究》高清PDF 本书在对现有相关研究进行细致的文献分析基础上，将从管理学和经济学角度对企业激励机制进行理论分析。全书结合高技术企业激励机制实际情况，深入剖析股权激励实施过程中存在的主要问题，将激励机制与企业绩效相结合，研究激励机制对企业绩效及企业财务行为的影响。本书内容与时俱进，结合高技术企业发展实践，进行高技术企......
  6. 《员工激励的88个最佳手段》高清PDF 本书以“激励”为重点，从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法，并配以故事和案例，还汇聚了当今世界一些顶尖管理大师及著名企业家的思想精华，通过他们独到的见解及管理方式，为现代企业管理者解决企业人力资源管理的难题支出妙招。全书分10个章节，内容分别是：建立有效......
  7. 《116招让你的员工全力以赴》高清PDF 《116招让你的员工全力以赴》在研究和总结了众多知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上，从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的招数，这些小技巧都是极具实用价值和可操作性的，不但简易可行、便捷务实，而且易于掌握。从而达到满足员工物质需求、情感需求、尊重需求、荣誉......
  8. 《基于Rabin动机公平的激励契约研究》高清PDF 本书在经典激励契约理论的基础上，考虑人们的动机公平偏好，植入Rabin动机公平博弈模型，实现对经典激励契约理论的修正和拓展。...
  9. 《图解人力资源管理系列 图解员工激励36计》高清PDF 本书最大的特色是：拒绝混乱的逻辑、叠砌的文字，通过问题穿针引线，借助图解精准表达，附加范例全面阐述，最终实现“思考+实践”的有机结合。激励员工需要有差异，本书根据五种员工性格划分展开维度，即：老虎型员工、孔雀型员工、无尾熊型员工、猫头鹰型员工和变色龙型员工。激励员工需要有谋略，本书为各个行业的中高层......
  10. 《1501种奖励员工的方法》高清PDF 本书融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、……...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。