《新锐领导者思维系列 留住好员工 揭开员工流失的7大隐秘 第2版》高清PDF
作者:(美)利·布拉纳姆(Leigh Branham)著;王育伟译
出版:北京:中信出版社
页数:322 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2017.04 (求助前请核对清楚)
求助编号:9142683590 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《基于Rabin动机公平的激励契约研究》高清PDF下载 吴国东,汪翔著 2011.11
《赢在细节》高清PDF下载 邢群麟,姚迪雷编著 2008.02
《培训师职业技能鉴定辅导练习》高清PDF下载 上海市职业培训研究发展中心组织编写 2009.03
《绩效考核与薪酬管理》高清PDF下载 余泽忠编著 2006.09
《优秀员工素质手册 告诉你在职场里做人和做事的必备修养》高清PDF下载 张一弛主编 2008.06
《员工管理手册》高清PDF下载 申望编著 2012.01
《孙悟空是个好员工 精华版》高清PDF下载 成君忆著 2014.01
《如果员工不听话》高清PDF下载 陈立龙,张戴金著 2015.04
《绩效考核与绩效管理》高清PDF下载 林新奇著 2015.04
《可雇佣性对员工态度行为作用机制研究》高清PDF下载 朱朴义著 2017.08
大多数管理者抱怨,其他公司开出的条件诱惑力太大,这才导致其员工离职。而实际上,真正的根源问题是他们完全可以掌控的。《留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘(第二版)》是《留住好员工(揭开员工流失的7大隐秘)》第2版,以著名的萨拉托加研究所(SaratogaInstitute)开展的研究为基础,同时根据一项全新离职调查所获得的数据对该研究做了大量修订和补充,作者利·布拉纳姆用极其率直的口吻解释了你的公司为什么可能正在失去zui优秀的员工。从糟糕的管理做法到充满负能量的企业文化,《留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘(第二版)》将帮助你确定公司内存在的各类“排斥”因素,然后将它们一一规避或消除掉。《留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘(第二版)》充分整合了新研究成果,探讨了管理者关系、员工缺乏对高管层的信任、企业文化和诚信、薪酬和福利等动态因素;指导你匹配员工的预期和岗位的现实需求,以免发生“人岗错配”的问题;同时还教会你向员工提供反馈和指导,提高他们的信心。《留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘(第二版)》揭示了令人大跌眼镜的错误用人行为,同时提供了实用“秘诀”助你留住优秀人才,从而让企业保持zui佳状态。因此,这是一本非常宝贵的管理指南。
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。