全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。本书分为三篇,首先介绍了全面预算管理的含义及背景,运用成本性态分析变动成本法以及本量利分析等方法分析全面预算管理,指出全面预算管理意识培养的途径和方式方法;其次介绍了企业全面预算管理,其中包括企业全面预算编制的流程、准备等内容;最后介绍了个人全面预算管理。

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