《项目管理办公室(PMO)实践指南》是一本依据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书。《项目管理办公室(PMO)实践指南》汇集超过家国际企业导入项目管理办公室实践的案例,以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室的三种类型和功能,并总结出企业在不同需求状况下,可以运用的架构,可参考的实例,“人、组织、流程、工具”的实践等。   《项目管理办公室(PMO)实践指南》可作为企业在思考跨部门与企业层级的项目办公室、有愿望要超项目层级的个人、综观全局的项目经理的参考书,也可以作为学习组织层级管理的学生的教科书。

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