本书在回顾个人-组织契合理论产生与发展的基础上，针对新形势下个人-组织契合面临的挑战，提出个人-组织职业生涯管理契合概念，开发个人-组织职业生涯管理契合测量工具，构建个人-组织契合的静态和动态模型；实证分析个人-组织契合对职业成功、组织绩效关系及其作用机制；借鉴诱引-贡献理论，站在组织和员工双重视角，运用个人-组织契合理论，从价值观契合、能力契合和需求契合三个层面构建新型雇佣关系模型，证实个人和组织只有相互承诺、相互投入、共同担责，构建和谐的雇佣关系，才能实现员工职业成功与组织绩效提高的“双赢”目标。本书还对个人-组织契合研究的价值、理论视角、质性研究及研究趋势等进行了展望。

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