本书针对中层领导职务的特点量身定制。中层领导处在中间位置,对上,是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法,在上级眼中,中层不能只埋头苦干,更需要运用智慧;对下,中层既需要树立自己的威望,又要善于授权,并同时把责任下放,把每位员工都培训成杰出的人才,构建一支高效的团队;同级之间,要和谐相处,加强沟通,多创造机会合作,同时坚守自己的立场。本书给出了“良药”,使中层领导明确自己工作的方向,既提高了业务能力,又提高了管理能力;既做正确的事,又正确地做事,轻松完成工作任务。

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