本书作者基于企业经营的视角, 以简约凝练的笔触, 探讨领导者决策洞见的修炼问题。全书分四篇共八章: 决策前提 —— 目标定位、价值排序 ; 决策依据 —— 事实真相、情绪感觉 ; 决策情境 —— 受限决断、社会互动 ; 决策践行 —— 行思习性、组织惯例。

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