本书以企业高层管理团队冲突为研究对象，旨在探讨企业高层团队冲突的根源、特征、互动过程，展开相关的理论与实证研究，从多学科、多理论的角度正确认识企业管理团队冲突的内涵与本质特征，透析高层管理团队冲突的微观机理与效应，探讨企业高层管理团队冲突管理的原则、过程、方法与策略，同时，探索并构建一套较完整的、科学的企业高层管理团队冲突管理体系，提出企业高层和谐管理团队构建的原理与途径。

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