本书为博士学位论文。串谋问题是随着组织规模的扩大和层级的增多而出现的，它已成为委托代理理论研究的一个重要方面。本文力图对串谋问题作一些完善与补充，将串谋行为做为中国国有企业的委托代理的主要问题之一提出，并试图做系统、科学的分析和研究。

📙 相关书籍

  1. 《团队信任·团队互动行为与团队创新 传统面对面团队与虚拟团队的比较研究》高清PDF 本书从团队层面探讨团队信任、团队互动及团队创新的关系，同时比较其在传统面对面团队与虚拟团队中的差异，在揭示团队运作机理的同时，希冀能解决团队实践者面临传统面对面团队与虚拟团队选择时的困惑，同时在团队实践者进行团队建设时给予有关团队信任、团队互动及创新方面相应的合理化建议。...
  2. 《士气-团队凝聚力与团队竞争力》高清PDF 不论是军队，还是企业，在竞争中都需要高昂的士气支撑，但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能，同样，强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气，是企业机体健康的标志，是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神，激励组织中的每一个人团结互助，不畏困难，坚定目标，不断进取，达成卓......
  3. 《团队创建》高清PDF 本书详细介绍了创建高效团队的各种工作环节，并结合了有说服力的实际案例和行动列表，可帮助你提高团队的绩效，非常实用。...
  4. 《水手的秘诀 如何打造一个团队并取得胜利》高清PDF CEO、高级管理者、部门主管等到众多的处在关键位置上的员工总是不得不在商海中不断沉浮，竭尽全力规避触礁的危险。当他们学会了在这一过程中互相沟通协调，并肩同行后，最初的误解和混乱便很快被高效的团队精神和以成功为导向的目标理念所取代。《水手的秘诀》为读者刻画了一家公司的激烈打拼历程，并且得出了一系列简单......
  5. 《创新型团队组织建设》高清PDF 本书立足团队建设，从不同理论角度出发，探讨如何通过组建和发展创新型团队，达到提升组织效率、改进组织文化、保持组织长期发展等目标。1．根据当今时代特点和团队建设的最新实践，提出创建创新型团队的必要性和具体思路；2．从组织效率、组织文化等角度，探讨组织与组织内部团队的关系；3．归纳团队组织建设的最新成果......
  6. 《团队组建了，看你怎么带员工》高清PDF 团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼，专注于管好员工的技巧并有所领悟，必定能使团队的绩效有所突破，自己的领导能力也不断提高。本书提炼了团队建好之后管理员工的10个大原则和110个小技巧，使团队领导者不仅自己能做成事，而且使团队中的......
  7. 《带团队 不懂带人，你拿什么赢别人》高清PDF 本书紧紧围绕团队建设这个主题，阐述了如何强化管理者者的个人素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，详细介绍了团队管理的具体做法，帮助管理者带好队伍，用团队的力量赢得市场，赢得竞争。本书内容丰富，提供了大量企业案例，特别是一些名企的案例，对读者具有很强的......
  8. 《最精英的团队准则 打造精英团队、要靠这些准则》高清PDF 本书主要内容包括：充实自己，培养领导的特质、用“强者”气质，打造铁血团队、点燃团队“激情”，让每个队员都熊熊“燃烧”、让员工守着“梦想板”，不断激发团队“斗志”等。...
  9. 《云端的员工 互联时代的用人模式与新商业生活》高清PDF 本书主要写给创业者、自由职业者、微商及各类小微企业主。他们常常抱有一种误解，认为若想获得事业成功，就不得不事必躬亲。除了老板之外，他们还身兼推销员、人力资源经理、广告文案撰写人、运营主管、营销大师等数职。但虚拟人力资源管理与外包专家克里斯知道，如何利用互联时代的优势，用有限的支出从虚拟空间获得所需的......
  10. 《向华为学团队管理》高清PDF 系统解读了华为狼性团队的核心精神，并为读者全方位展示了华为如何打造狼性团队，为国内的各类型企业核团队提供狼性团队的打造模式和方法。本书定位为职业经理人、管理者、企业家的行动指南；企业培训、员工学习管理经验的必备读物；创业者、年轻人的励志读本；领导者、成功者的决策参考。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。