作者：周志轩编著 出版：成都：成都时代出版社 页数：185    ✅ 真实服务 非骗流量  ❤️ 出版时间：2008.07 （求助前请核对清楚） 求助编号：9120665050 （学习资料 勿作它用） 求助格式：PDF（无水印/扫描版）我要投诉 重要说明：求助即说明同意《文件求助条款》   Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT

    • “团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事！”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期，是严酷的自然界中得以生存和发展的真正武器！！自通用汽车等国际知名企业率先在企业管理中引入现代团队管理理念以来，团队管理已成为上自高层全面管理……

    📙 相关书籍

    1. 《汉译管理学世界名著丛书 智慧型组织 绩效、能力和知识管理的整合》高清PDF 本书分为组织的学习、绩效管理、能力管理、知识管理、智慧型组织5章，主要内容包括：学习是一种竞争要素和生存模式；什么是学习；学习的不同层面等。...
    2. 《神经质 诊断并改变不良管理风格》高清PDF 我们都有一些轻微神经质的特质，可能是害羞、抑郁、无端恐惧或者无端怀疑，等等。每个人都会在某些时候表现出某个神经质特质。确实，“正常”也包括很多神经质特质，不过这些特质并非集中指向同一神经质风格。但是，有少数人会展现出很多指向同一神经质风格的特质。他们十分频繁地展现这些特质，行为到了非常僵化、非常不恰......
    3. 《组织公民行为理论与实践 基于个体社会网络分析视角》高清PDF 本书共分为六部分，主要内容包括：导论；社会网络与组织公民行为理论；理论模型与研究假设；问卷设计及研究方法等。...
    4. 《执行力是管出来的！ 打造高效执行力的10大管理法则》高清PDF 本书是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会，在各类企业执行管理推进过程中广泛存在，能否正确地利用这些管理法则对于组织效益影响巨大。依据执行管理的10项关键原则，在这些原则的基础上深入解读执行推进过程中的系统化解决......
    5. 《团队与个人管理实务 第2版》高清PDF 本书共分4个任务，任务1，构建团队组织；任务2，铸造团队精神；任务3，提升团队效能；任务4，促成个人超越。全书包括21个课题，分别叙述了如何融入团队并提升自我价值。本教材可供中等职业学校及高职高专院校两个层次的学生使用。...
    6. 《警用船艇外观制式涂装规范》高清PDF 行动学习法是适应快速变化的商业环境，为企业提供解决问题的工具，它帮助企业提升领导力、获取竞争优势、减少运营成本、建设高绩效的团队。行动学习法在诺基亚、三星、波音、德意志银行等运用。 本书是介绍行动学习的一本较全和较新的著作，包括行动学习的原理、实施战略和案例。...
    7. 《团队组建了，看你怎么带员工》高清PDF 团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼，专注于管好员工的技巧并有所领悟，必定能使团队的绩效有所突破，自己的领导能力也不断提高。本书提炼了团队建好之后管理员工的10个大原则和110个小技巧，使团队领导者不仅自己能做成事，而且使团队中的......
    8. 《云端的员工 互联时代的用人模式与新商业生活》高清PDF 本书主要写给创业者、自由职业者、微商及各类小微企业主。他们常常抱有一种误解，认为若想获得事业成功，就不得不事必躬亲。除了老板之外，他们还身兼推销员、人力资源经理、广告文案撰写人、运营主管、营销大师等数职。但虚拟人力资源管理与外包专家克里斯知道，如何利用互联时代的优势，用有限的支出从虚拟空间获得所需的......
    9. 《决胜中层 企业中层管理人员能力素质模型》高清PDF 中层管理人员的能力,是有效实施管理必须具备的核心能力。本书从战略思考能力、分析判断能力、计划执行能力、客户导向思维、专业技术能力、业务谈判能力、沟通过影响能力、合作能力等10个方面,详细阐释了中层管理人员能力提升的技巧和方法。...
    10. 《团队信任·团队互动行为与团队创新 传统面对面团队与虚拟团队的比较研究》高清PDF 本书从团队层面探讨团队信任、团队互动及团队创新的关系，同时比较其在传统面对面团队与虚拟团队中的差异，在揭示团队运作机理的同时，希冀能解决团队实践者面临传统面对面团队与虚拟团队选择时的困惑，同时在团队实践者进行团队建设时给予有关团队信任、团队互动及创新方面相应的合理化建议。...

    提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。