本书中，作者检验了组织的健康性、运作和改变。作者对高效能团队的案例进行了验证，并花费了大量时间去摘取来自于中美洲等地区的实际案例，并应用教练技巧提高个人和组织的功效。作者深入洞察了个人与组织的发展进程——这个因素决定了包括家族企业在内的公司正常运行的关键。本书的案例还包括机能不良的领导-下属关系，组织的规模减小以及形式转变。作者在书中介绍了他建立的新型组织模型——一种健康、高效能的工作环境。

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