本书用翔实的资料，阐述了广电运通如何成立、如何变革、如何管理、如何用人、如何掌握成长的节奏、如何进行战略定位、如何打开国内外市场、如何培育自己的核心竞争力等等，从而揭示广电运通成功的秘密，为国企改革的再定位寻找了一种可供借鉴的模式。

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