德勤基于德勤全球对标研究中心(GBC)的实践经验、利用德勤常年积累的全球企业数据库、首席执行官调查、管理学论著及专家网络，编撰本书。以期帮助中央企业筛选和总结世界一流企业卓越管理的标准与要素，梳理如何与世界一流企业对标，介绍世界一流企业案例及管理最佳实践，并为中央企业提出行动改革建议。本书共分三大部分，第一篇“世界一流企业的要素”，通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩，且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业，筛选出107家世界一流企业(第一、二章)，归纳出世界一流企业管理一流九要素(第三章)。第二篇“中央企业如何和世界一流企业进行对标”，在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后(第四章)，比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界一流企业的差距(第五、六章)，介绍了世界一流企业管理最佳实践，参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”，向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效，并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。

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