本书在文献综述的基础上,给出了一个基于胜任特征的知识型企业战略性人力资源开发的研究框架。在此框架之下,沿着知识型企业的个体胜任特征开发、团队胜任特征开发和组织胜任特征开发三条路线展开研究。最后以DR公司为案例研究对象,采用案例研究方法佐证本书提出的相关理论的有效性。

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