作为企业中的支柱，中层领导的素质高低往往决定着整个组织工作中的方方面面，了解到这一事实，本书从以下几个方面对中层领导作出了指导，以期能够对各位的工作有所帮助。在自身提高方面有中层领导角色的定位与认知，个人工作习惯的养成，上下级之间沟通能力的训练以及面对各种矛盾时的处理办法；在工作能力方面有执行力、决策能力的提高方法，整合团队、合理用人的关键所在，企业会议的组织方法，员工考评的重要意义等。作为企业中层，既要做好本职工作，又应该对自己的职业前途有所规划，晋升是所有中层努力的目标，而达到这个目标的前提就是工作上需要有突出的成绩。所以，各位企业中层要根据本书的介绍，首先忠实于自己，严格要求自己，再加上努力地进行自我实践，发扬团队的协作精神，如此才能成为同事进取的标杆，老板的得力助手，职场中屡战屡胜的那一个。

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