关于「TheFounder’sDilemmas」这门课：荣获哈佛商学院教学奖！获颁管理学会教学创新奖！Inc.杂志评选为美国顶尖创业课程！独资好？还是合资好？怎么划分职位与权责归属？该分配股权？还是用现金奖赏？如何找到对的人？用熟人好吗？引进创投资金会不会影响控管权？是不是该让创始人下台一鞠躬了……所有想创业与已创业者都会碰到的许多难题，《哈佛商学院最实用的创业课：教你预见并避开创业路上的致命陷阱》为你逐一胪列，并告诉你大多数成功者的因应之道。《出版人周刊》（PublishersWeekly）大赞：这是一本影响深远之作，更是商学院课程的必读佳作。《哈佛商学院最实用的创业课：教你预见并避开创业路上的致命陷阱》极富启发性，十分迷人，能吸引雄心勃勃的新创业者，以及希望在既有企业做出更好决策的创业家。诺姆·华瑟曼根据十年来的研究，完成这堪称是第一本检视创业者早期决定的相关著作，并深入探讨创业者必须面对的两难困境与因应之道，包括与亲友共同创业是否明智、怎么做才能让员工适才适所、创业团队应于何时分配股权，以及如何辨识是时候该让创始执行长离开或是直接撤换掉等等。此外，有些严重错误可能会分裂创业团队，令创业者失去对公司的控制权，或是让创业者的辛劳付出与创意无法获得金钱报酬，《哈佛商学院最实用的创业课：教你预见并避开创业路上的致命陷阱》就是要教你先行预见并避免误入陷阱，或是在犯错后能获得收复失土的方法。作者还引述推特的埃文?威廉斯和潘朵拉电台的蒂姆?韦斯特格兰……等创业事例，采用近万名创业者的量化资料，描绘出一个清楚且完整的路线图，指引创业者在关键时刻做出最正确、最合适的决策。

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