本书在梳理培训效果评估及转化与培训开发管理关系的基础上，对培训效果评估及转化提出了“为什么、是什么、怎么做”，从培训效果评估及转化流程和具体操作事项的角度，详细介绍了培训效果信息的收集、培训评估标准的设计、培训效果的跟踪与监控、培训效果评估方法的选择、培训效果评估报告的撰写、培训成果的转化等6大方面的操作方法及配套应用工具。

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