作者结合自身工作经历和业内优良工作实践，通过大量的具体的实例，作者总结了其在财务管理、培训管理、绩效考核等方面的实践。其中在如何加强制度建设和执行，如何培养一支高素质的员工队伍，以及如何开展全员绩效考核方面，总结了一些具体方法。尤其是书中以丰富的实例，介绍了有效细分工作和编教材等方法，以及实现各项工作的“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查”的做法，更是让人有眼前一亮、耳目一新的感觉。

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