本书中,麦格雷戈详细阐述了经理的两种思维方式,即X-Y理论。X理论阐述了独裁式的管理风格,而Y理论则阐述了民主式的管理风格。麦格雷戈本人认为,与X理论的假设相比,Y理论更实际有效。因此,他建议为员工提供富有挑战性和责任感的工作,让员工参与决策,建立良好的群体关系,这样可以极大地调动员工的工作积极性。当时的很多人际关系学校一直沿用《企业的人事》作为教科书。

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