本书揭示了像IBM、REI、星巴克等公司如何将他们非凡的品牌平台作为一种管理工具，来激励、团结、引导公司上下共同完成所肩负的任务及挑战，最终获取高于市场平均水平的利润。这本书便是阐述了这些公司是如何运用brand-as-business管理方法，使自己在苛刻的商业环境中成长、甚至成功的。书中将他们的方法提炼成7条指导原则，辅以最佳的实战练习，为读者提供了一套全面而实际的方法，把打造公司品牌置于首要地位。

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