《你还在用错误的方式管人 一步一步教你做个员工需要的管理者》高清PDF
作者:(美)布鲁斯·塔尔根(Bruce Tulgan)著
出版:北京:机械工业出版社
页数:190 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2016.06 (求助前请核对清楚)
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管理的五个基本面是清晰表述对每个员工的期许,明确而可衡量的目标与期限,对每个人工作的细致评估,明确的反馈,以及公正的奖赏。从结果看来,没有人持续关注这五个方面,只有10%的经理能够做到至少每周一次提交出包括以上五个方面的报告,只有25%的人能做到至少每月一次,而大约有三分之一的经理似乎一年也不曾做过一次。随着就业市场的最终复苏,现在应该是关心你手下员工的好时机。塔尔根的建议是:“你必须每天抽时间关注你的得力干将,每次关注一个人,帮那个人找到所需的东西,确保他不会产生异心、考虑去别处寻觅。只有亲力亲为、注重结果的经理才能够做到。”
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