本书的中心诉求，首先是想让企业的经营管理者能够了解系统的特点和力量，并掌握一些系统思考的工具和方法;然后从整体上对企业进行一次系统的描述，拼凑出一个企业的全像，让企业的经营管理者可以从整体谋局部、从未来谋现在，形成一种成功企业家必须具备的，从大看小、从远看近的战略思维模式，并能够用系统思考来分析、判断和解决企业遇到的各种问题。

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