本书包括阿米巴经营理论和实践两个部分。理论部分从管理控制系统的角度对阿米巴经营的性质及其特征进行了探讨，在此基础上提出了一个新的管理控制系统理论，即人本管理控制系统理论。实践部分是案例研究，分别介绍阿米巴经营在日本航空的实践，以及四家国内企业应用阿米巴经营模式的案例。

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