本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及管理咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材，入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等薪酬管理技术，争取做到从战略、战术、技术三个层面讲透薪酬管理。在第5版中，作者及时跟进薪酬理论与实践的发展，做了大幅更新和完善，主要包括：**，对统领性的前两章进行了重新整理和完善。更清晰地讲述了薪酬和薪酬管理的总体内容，使开篇第1章的逻辑更加清晰，重点更加突出，内容更为精练实用。在第2章中，对总报酬体系做了更新，详细讲述了三个总报酬模型的发展变化情况及其含义。第二，精心编写和整理了谷歌的薪酬管理、万科的事业合伙人制度、梅奥诊所医生的独特薪酬体系等案例，力图反映薪酬福利领域出现的*新变化及其发展趋势。第三，将雾霾补贴、护士打麻将被扣奖金、互赠假期福利、苹果专卖店员工的薪酬等鲜活的案例纳入小专栏，使教材的可读性更强。调整了一些案例和小专栏的位置，与正文的内容更匹配。第四，对我国上市公司股权激励以及员工持股计划等内容做了更新，特别关注了创业型企业的虚拟股权激励问题。

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