人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略而缺少实施战略的方法和工具是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处;如何从实际出发,设计出行之有效的方案;如何把人力资源管理各项工作加以细化;如何执行人力资源管理的各项具体工作……这些都是从业者关心的问题。《定责定岗定编定员定额定薪第-2版》立足于人力资源管理的基础性工作,从组织目标与组织结构设计、部门结构设计与职能分解、岗位分析与评价三大维度出发,详细介绍了企业高效开展定责、定岗、定编、定员、定额、定薪工作的具体内容,系统分析了定责、定岗、定编、定员、定额、定薪与人力资源管理系统和岗位管理体系的关系,这对夯实人力资源管理的基础工作具有极强的指导作用。《定责定岗定编定员定额定薪第-2版》适合企事业单位人力资源管理人员、培训师、咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

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