本书以董事会投资决策为重点，分析了董事会及董事职能定位，总结了董事会在企业投资决策中应承担的责任；依据党中央有关国有企业必须坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来的要求，将党组织研究讨论作为国有企业投资决策的重要前置程序；探讨了董事在决策时应运用的哲学思维、系统思维等方法和正确履职应具备的能力；从投资活动种类和关注要素两个角度，归纳总结了董事在投资决策时审议的重点事项和应关注的重点内容，形成了一个结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引，为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。

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