在当前复杂多变的竞争环境下，企业中的各类知识型团队能否取得成功，不仅取决于团队主管与团队成员的能力和团队可获得的各种资源，更取决于团队成员为完成任务而进行的各种互动。团队反思就是一项重要的团队互动过程，它是团队成员对团队的目标、策略与程序进行公开反思，以使它们适应当前或预期环境变化的过程。本书开发了中国背景下知识团队反思过程的测量工具，进而探讨了知识团队反思的触发因素，重点分析了知识团队反思对知识团队绩效与知识员工行为的作用机制。本书不仅丰富了知识团队反思过程的理论基础，而且加深了对我国知识团队绩效形成规律与知识员工行为规律的认识，对知识团队的创建与管理具有一定的理论与实践意义。

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