所有职业人士，最盼望的事莫过于升职和加薪了，其中升职可以说是职场人士的一项最核心期盼，因为伴随着升职，其他的加薪等优厚待遇也会随之而来。升职的途径不外乎以下两条：你在日常工作中表现出色，终于获得上级的赏识与提拔，而荣登经理之职；或者，你跳槽成功，成为其他公司的新经理，这些都是我们称之为的“新手经理人”。升职本来是一件值得庆贺的好事，然而正是这一让很多人都羡慕不已的“美事”，在很多新手经理那里居然被演绎成了一场“噩梦”。前所未有的管理工作体验，让很多新手经理人都感觉到了措手不及，面对一个大摊子和眼巴巴的员工，他们再也不复当年的自信，意气风发不再，困惑与苦恼袭上心头。之所以遇到这种情况，从根本上说，是由于他们不能胜任新的管理工作，不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟，在晋升前和晋升后，都应该反复问自己这样一个问题-让你晋升，你能胜任吗本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑，内容涉及：从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越……等方面去全面阐述经理人需要具备的胜任能力，使之游刃有余地面对新工作、新局面，让“噩梦”再度变为“美事”。

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