本书既是一次管理纪实，又是一次扎根研究，展现了三年间中国石化西北油田石油工程技术研究院探索基于价值量化的绩效管理体系的完整历程。在重构员工管理体系的同时，也逐步实现了组织再造。相较传统积分管理体系，价值量化体系的创新在于全面量化价值和深度挖掘大数据。本书沿着“面对管理困局寻求解惑之道-搭建绩效体系开启量化工作-迭代优化体系开发数据平台-挖掘数据价值支撑智能决策-审视价值体系提炼推广经验”的真实历程，层层递进地讲述了开创性的探索与实践。

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