本教材分十二章，包括引论、理论基础、薪酬方案设计、薪酬调查、人力成本预算与控制、相对价值与工作评价、调薪、长期激励、福利、薪酬诊断与优化等内容。薪酬管理是一个实务问题，本教材突出了应用性内容，集中在薪酬方案设计、薪酬诊断两章。另外，关注了课后练习的完善，设计了一些要求学生动手完成的题目，引入了研究生论文作为课堂案例讨论与作业练习的素材来源。当然，也引入了一些新的知识点，比如第2章的个体对工资的行为决策理论。本书适合经济管理类各专业的教学需要，同时可作为自学参考读物。

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