本书从构建企业管理制度体系和流程体系的角度出发，针对房地产企业战略规划管理、市场调研管理、开发立项管理、土地取得管理、行政审批管理、规划设计管理、招投标管理、工程开工管理、工程项目管理、工程建设管理、工程风险控制管理、工程验收管理、销售营销管理等工作事项，分别提供了13套设计思路，并提供了必备的47个制度范例和68个流程范例。

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