三十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的“力出一孔”的管理方法和科学的团队管理机制。纵观国内企业，华为更是快速成长壮大的企业典范。华为用三十年的时间，开创和践行了一套科学、系统、行之有效的内部管理方法。作为华为前高管，作者将华为的价值观体系、科学管理方法、团队激励模型、精准匹配机制和组织成长之道掰开揉碎，结合国内外企业的组织管理现状及出现的问题，毫无保留地为读者分享了华为在“管人”和“管事”上的艺术与智慧。从而帮助读者更好地掌握华为的核心竞争力和管理方法论。

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