本书基于企业实践与咨询总结，结合我们的采购系统层级与需求层级，我们以实施主体与关键行为将采购系统升级路径分为4个阶段，分别为:第二章：采购1.0人治·供应采购；第三章：采购2.0法治·阳光采购；第四章：采购3.0跨部门·协同采购；第五章：采购4.0供应链生态·价值采购。采购4.0系统升级路径以降本增效管理升级的双引擎展开。以降本增效推动管理升级，以管理升级实现降本增效，两者互相促动，互为动力。在双引擎外围，是采购管理层级，包括采购战略、采购流程、采购组织架构与采购工具、信息化。本书结合企业实践与采购降本咨询实践，选取的一些实用的降本工具与方法，并以情景化的方式进行了归纳，相当于每个阶段，都有一个降本工具箱。像标准化、VEVA、集中采购等应用得当，可以实现10%以上的采购成本降低，而且是健康的，这对企业开展采购降本活动会有较大指导意义。有些复杂、风险高的采购行为，如集中采购，我们给出了一些标杆企业的实际案例，以方便企业应用时参考。因此本书可作为采购降本增效的实用指南。

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