采购工作的核心是实现资金价值,满足组织要求。本书主要包括四部分内容:采购中的成本控制与各种可行方案的指定、各种规格及关键绩效指标的设计、正式合同中的典型条款及定价方法、工作或服务的外包,帮助采供与供应业务从业人员掌握在采购中实现资金价值的各种策略与方法。

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