本教材共九章。第一章绪论，要求理解相关基本概念；第二章工程项目组织及管理，围绕工程项目的任务分解和组织形式，并引进项目管理体制和项目经理部的内容；第三章工程项目策划，主要讲述工程项目的策划与决策；第四章工程项目资源管理，讨论工程项目的材料、机械、劳动力等资源，是工程项目管理的对象，也是项目成功的重要保证；第五章工程项目进度管理，讲述了工程项目的工期计划和优化方法，讨论了进度的控制；第六章工程项目成本管理，讲述成本计划方法、成本模型，以及成本控制的方法；第七章工程项目质量控制，分析各阶段的质量控制的内容和重点，并讨论相关质量问题和质量事故处理；第八章工程项目合同管理，对应第二章不同的项目管理体制所采用的不同合同形式，并讨论了招投标、变更、索赔等相关合同管理内容；第九章工程项目信息管理，分析了工程管理文档、信息化的重要性，并分析了BIM的必要性和发展趋势。

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