《工程项目管理》一书系统论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括：工程项目管理概述、工程项目的合同管理、工程项目的进度管理、工程项目的质量管理、工程项目的成本管理、工程项目的资源管理、工程项目施工现场管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程竣工管理。各章后列有思考题和练习题，便于学生通过练习巩固所学知识。此外，文中还有工程项目管理实例，以及对实例的分析、总结，使学生能够在项目管理领域获得系统深入的专业知识和基本训练。

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