本教材将对企业两种主要的项目风险：工程建设项目风险和研发项目风险进行说明。工程建设项目风险管理主要包括工程项目规划可研及投资计划阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段与后评价阶段的风险管理，研发项目风险管理主要包括研发项目立项阶段、研究阶段与开发阶段的风险管理。本书注重实际应用，如对项目风险管理的组织架构、项目风险管理中各部门的职责划分、项目各方利益关系处理等重点现实问题施以较为重要的笔墨。为使学生对教学内容有切实的体会，本教材将重视案例的撰写，提高学生的学习兴趣和感性认识，启迪学生的思维。

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