《表3 管理提升降耗增收考评表》

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《企业管理提升活动创新模式的探索与应用》

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管理提升项目实施完工后，需要根据项目计分办法对项目进行考评打分，并填写考评表（见表3），由项目申报单位对项目进行自评打分，经过考评小组进行综合打分，最终由财务部对项目取得的经济效益数据进行核算并填写意见。项目最终得分将与年终绩效挂钩，以项目计分30%的权重计入项目申请单位的全员效绩考核结果中，以期实现激励作用。