《表1 企业内部监督博弈》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《基于博弈论视角下的企业内部控制》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

例如，在企业内部控制中，企业自身的经营管理者是博弈的参与者和行动者，且处于主动者的地位，而作为内部控制信息的使用的投资者和债权者其处在后行动者的地位，在投资者和债权者进行相应投入和收帐政策时，就需要依托于企业内部控制的动态博弈。而作为主动者的企业经营管理者其具有先天的有利条件，在将企业内部控制信息对外披露时往往是将有于自身的信息公布出来，由此可见，企业内部控制的博弈过程既是参与人选择行动的过程，也是对“信念”进行纠正的过程。企业内部控制博弈的各个参与人通过博弈解决相互之间的冲突，从而实现共同的利益追求。企业内部控制中，制定成本低并且规范化的行为制度是博弈参与人的要求，其作为各参与人遵守的均衡点在内部控制博弈中起着非常重要的作用。博弈论中，特定的一个策略组合下参与人获得的期望效用水平是各方参与人所真正注重的东西，在一个策略组合下，所有参与者的支付就构成了一个支付组合。例如债权人希望准确了解企业的经营情况而决定是否进行收帐政策，但是多数企业会因为需要借入更多的资金，而美化财务状况和会计数据。通过相应的博弈要素分析可知，不同参与人对于内部控制的要求是各不相同的，相互之间也围绕着博弈而建立相互的关系。而我们将囚徒困境模型的参与人更换为企业内部控制的管理人员和内部控制人员，行动变为（监督、不监督），就可以得出表1的矩形博弈表。