《表3 某型号进度风险控制措施》

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《航天型号研制进度风险管理研究》


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针对分析出的4个维度的风险,可采取以下应对方法:第一,对于外部输入推迟的风险,需提前介入总体设计阶段,根据生产需求时间向总体反提要求并不断跟踪落实。同时,对于已经确定的零件或部组件可提前进行投产。第二,对于物资配套推迟的风险,需提前启动原材料和元器件的订货。对于重大风险进口元器件到货时间推迟,需提前协调代理商,同时寻找替代器件。第三,对于设施设备风险,需提前采取替代方案,避免单点设备设施故障。第四,对于人员风险,需提前进行研制队伍规划;对于能力或责任心不满足要求的参研人员,提前进行培训或更换。某型号进度风险控制措施见表3。