《表1 风险分级管控措施：关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考》

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《关于建筑施工进度管理与安全质量管理的思考》

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建筑项目施工需要投入大量的人力、材料以及物力，施工阶段包括准备工作、实施阶段、后期反馈阶段，且周期较长，极易受到外界因素影响。施工期间影响进度以及安全质量的风险因素比较多，其中包括制度风险、环境风险、人员风险、技术风险等。科学的风险防范机制可减少各类风险产生概率，完善风险管理手段可将风险消极影响降至最低，甚至消解。减少风险因素对进度以及质量的不良影响，应从防范与控制角度出发。（1）建立防范风险机制，预测风险内容、评估风险等级。安全管理人员总结、归纳可能出现的风险，分析风险发生概率以及后果，制定针对性较强的应急措施，将风险降至最低。在此，针对风险预估内容，建立风险监控系统系统，风险监控系统形式多样、种类复杂，很多银行将云计算技术、云平台技术、大数据技术融合在风险监控系统之中。针对风险事件特点、风险频发程度，建立一个信息化、数字化的风险监控系统；（2）制定科学的风险管理措施，实现风险管控信息化。操作将施工进度、施工内容输入到风险系统中，制定应对措施。例如，大环境风险需要提前做好防水准备、检查排水系统，避免施工现场囤积水分影响施工进度，浸泡材料影响施工质量。小环境风险需要提高个体安全意识，做好安全培训与操作培训工作，风险管理措施如表1所示。