《表1 冰雪体育旅游产业人才需求类型一览表》

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《钻石模型理论视域下提升我国冰雪体育旅游产业竞争力的路径选择》

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冰雪体育旅游人力资源是指能够发挥自我智力、体力、技能、经验等价值优势，为旅游者提供冰雪竞赛表演、冰雪休闲娱乐、冰雪自然观光等相关产品和服务的劳动人口（详见表1）。在2025年冰雪产业总规模达到1万亿元和实现“三亿人参与冰雪运动”总目标的驱动下，我国冰雪体育旅游逐渐从小众运动消费向大众日常生活迈进，随之而来的是过去依靠退役运动员组成的教练员队伍已难以满足各类雪场、冰场、冰雪乐园迅速扩张的需求。原国家体育总局冬季运动管理中心副主任刘成亮在谈及我国冬季冰雪人才现状时说过，推动大众冰雪体育发展的前提是需要具备大批冬季项目专业人才，而当前人才总量不足、高层次人才匮乏、整体素质能力不高等人才低效供给已成为我国冰雪竞技体育和群众体育齐头并进的最大掣肘[5]。作为典型的“资源导向型”和“劳动密集型”行业，冰雪体育旅游亟需各类专业人才支撑，但囿于冰雪自然资源强烈的地域属性以及人才培养的客观周期性，如何在冰雪体育旅游百舸争流的大潮中加快建立冰雪人才短期与长效相结合的输送机制将是产业发展的关键一环。