《表4 绿色交通发展成熟型绩效管理考核评价指标体系框架》

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《基于发展阶段的绿色交通体系绩效评价指标研究》

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平衡计分卡（BSC）是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。在绿色交通发展迈入成熟阶段后，创新与学习投入加大，因此，平衡计分卡适用于成熟阶段的绿色交通绩效评价应用。以平衡计分卡为基本工具，针在财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度等指标分维基础上进行应用改进，坚持以结果为导向，并奖励创新、强调结果产出效益的构成，形成产出维度、外部流程维度、内部流程维度、创新维度，建立绿色交通发展成熟型绩效管理考核评价指标体系框架如表4所示。