《表2 油杯各装配工序产能统计》

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《基于案例分析的精益生产线的布局方法研究》

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装配车间每班的制度工作时间为12 h，除去早会、午休等时间约40 min，实际可工作时间为11 h 20min。考虑到生产过程中存在换模、取送物料和停工待料等状况，需给每道工序设定一定的作业时间利用率，油杯焊接、测漏和测通断这3道工序主要依靠设备，工作时间利用率取85%（主要考虑到该企业目前的设备利用率需小于85%）；而其他工序主要与工人操作有关，作业受干扰的比例较前3道工序低，工作时间利用率取90%。表2所示为油杯各装配工序的产能统计，表2中标准工时为表1中得出，按照实际可用工作时间除以标准工时，同时乘以工作时间利用率，可以得出理论产能；额定班产是根据企业的月订单需求量核算出来的小时产量。通过将理论产能与额定产能比较，我们可以看出，前3道工序基本上刚好满足班产需求，而后2道工序理论产能远大于额定班产。所以可以将后2道工序折合在一起，以达到与前面几道工序大致相当比例。