《表3 2013年4-9月主要原材料采购批次合格率》

《表3 2013年4-9月主要原材料采购批次合格率》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《产品质量问题的分析及改善》


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原材料采购部主要负责材料物资采购计划的安排和实施,对采购的原材料质量负责,并且保持与供应商的沟通及处理质量争端。从表3公司主要的原材料采购批次合格率中可以看出,公司采购的原材料物资的质量极不稳定,特别是生产产品所需要的一些辅助材料,比如大蒜、味精等,经常从一些小商贩处购买,而他们又无法提供证明原材料物资质量合格的信息。并且供应商经常变动,常常因为价格的原因而更换供应商。