《表1 3种应急物资供应方式的差异》

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《考虑期权采购的应急物资多种供应方式协调优化模型》

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灾前实物储备、期权采购和灾后市场采购的物资流动如图1所示，三者在成本和响应时效方面的差异如表1所示。应对灾害的应急物资供应工作可以分为灾前和灾后2个阶段。在灾前的备灾阶段，应急管理部门确定应急物资的最佳位置、仓库储存能力和应急物资的初始库存量。在灾害发生前，应急物资从供应商处采购得到之后进行运输，并储存在实物储备仓库中。订单数量由普通采购合同决定，物资价格按照灾前市场价格给定，忽略物资采购批量对采购价格的影响。灾害发生后，由于受灾点短时间内对物资需求量巨大，现有灾前实物储备物资量有限，通常会出现物资短缺的情况，政府部门需要补充更多的物资来满足受灾地区的需求。这些物资一方面由执行灾前签订的期权合约获得，从供应商仓库发出，另一方面可以由应急部门和供应商协商达成意向，由供应商进行临时生产，再由政府部门进行市场采购。如果一个供应商为政府部门提供了自己的库存应急物资，则灾前采购出货量和期权出货量两者之和不能超出其初始库存量。政府部门与供应商执行期权采购合约或市场采购合同后，协议内的应急物资将从指定的供应商直接运送到有需求的受灾地点。因此，本文所设定的模型包括3种不同的物资采购方法:1) 基于采购合同的灾前采购；2) 受供应商实际库存量和期权合约采购量约束的期权执行采购数量；3) 灾后由于应急物资实际需求量过大而进行的市场现货采购。