《表2 2015-2017年图书馆资源利用绩效评估结果及排序》

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《基于价值管理视角的高校图书馆资源利用绩效评价——以南京某高校2015-2017图书馆资源利用情况为例》

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注:其中绩效功能和绩效成本的排序是按照系数大小而定，绩效价值的排序是按照其价值系数与价值系数理想值（等于1）接近度排名，差距越小越靠前.

具体步骤如下:首先，建立价值管理专业小组，统筹相关事宜；其次，制定功能绩点及成本级点标准，以统一量纲，做好定量分析的准备；第三，收集相关信息做功能成本分析并统计排序。该校图书馆2015-2017年资源利用的绩效情况如表2所示。