《表1 行政动员和网络动员的比较》

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《社区网络动员:突破“中心-边缘”结构的尝试——以南京市栖霞区为例》

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在栖霞区“掌上云社区”实行与发展过程中，原本处于社区“中心”位置的区委、区政府率先转变治理理念，变压力导向、权力控制的行政动员为创造平台、平等对话的网络动员，使“中心-边缘”的行政层级关系变为平等协商的合作关系。栖霞区运用微信群这种新媒体平台，赋予了公民大胆发声的权力，使原处于“边缘”的公民和处于相对“中心”的区委、区政府、居委会、业委会、物业公司能够进行平等对话。同时，在微信群这一公开透明的平台上，居委会、业委会、物业公司的一言一行都会受到居民的在线监督，社区问题也能够快速得到妥善解决，社区治理的效率不断提高，居民的参与度、认同感也不断提升。 （行政动员与网络动员的比较见表1）