《表1 最适合的成本分摊动因》

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《作业成本法在某轮胎企业的应用及其影响案例解析》

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注:设备工时可以是部件设备工时、炼胶设备工时、总设备工时、硫化设备工时等，按最适合成本类型的情况匹配；同理下文表格中的重量可以是部件定额重量、胶的定额重量等。

该案例也需要其他措施配合执行才能最终达到盈利目标，如成本节约措施、全面KPI指标体系的建立、定价模型的设立等，花了差不多近一年的时间才完成企业扭亏为盈。